CONSEIL -EXPERTISE

ingénierie formation et développement rh

Vous souhaitez un regard neuf sur un de vos projets de transformation learning & development

Vous avez un projet de développement des compétences / développement RH et vous recherchez une personne opérationnelle pour sa mise en oeuvre 

Vous avez besoin d'un soutien opérationnel pour faire face à une surcharge d'activité

Vous souhaitez mettre en place une nouvelle organisation apprenante et la rendre pérenne en interne

Vous souhaitez digitaliser votre offre de développement des compétences

Je propose de mettre à votre service mon expertise de 20 ans en ingénierie de formation et en gestion de projet de développement RH

Exemples de Prestations réalisées :

~ Création de parcours pédagogiques innovants, mixant les approches pédagogiques présentielles et digitales 

* Conception et déploiement d’un programme de développement managérial basé sur l’intelligence émotionnelle et le feedback – ateliers présentiels utilisant les techniques de coaching, e-learning, tests Intelligence Émotionnelle

Mise en place de stratégie e-learning (LMS, modules, parcours) et digitalisation des parcours

* Diagnostic, étude de marché, appel d'offre, choix de prestataires, conceptions de modules test, industrialisation des process, implémentation d’une plateforme LMS, déploiement, formation des utilisateurs

Conduite du changement opérationnelle sur la mise en place de la réforme de la formation professionnelle de 2014

* Intégration de l’entretien professionnel dans les process RH et accompagnement à sa déclinaison opérationnelle : communication et embarquement des RH et Managers, modélisation dans le SIRH, modes opératoires, ateliers utilisateurs et formations.

* Organisation d'une journée forum d'information à destination des collaborateurs

 

Professionnalisation métier

* Participation à la définition des compétences attendues d’un chef de projet et réalisation d’un assesment des chefs de projets en poste 

Accompagnement au déploiement de la nouvelle culture client et l’excellence relationnelle 

* Recrutement et développement d'une équipe de formateurs, communication et embarquement des managers, conception des supports de formation, pilotage du programme de formation, professionnalisation des formateurs

Redéfinition organisationnelle d’une entité 

* Accompagnement d‘une Direction Achat Produit à la définition de son organisation (rôles et responsabilités) suite à un projet stratégique de transformation

~ Recrutement

* Recrutement pour le compte d'un cabinet spécialisé de profils spécialisés dans la formation et le digital learning

 

Conseil en ingénierie pédagogique

* Conseil à la redéfinition de la stratégie d’offre de prestation pédagogique et élaboration des valeurs et principes communs aux intervenants

* Co-création de supports pédagogiques et transferts de compétences vers la formatrice

~ Pilotage fonctionnel déploiement SIRH : Formation, Entretiens, Plannings 

Pour les projets nécessitant plusieurs ressources, je m'appuie, selon la thématique, sur un des réseaux d'indépendants experts dont je fais partie.

Selon Forbes, le travail en freelance représente 35% de la force de travail aux États-Unis. En France le nombre de freelances a augmenté de 120% en 10 ans pour représenter aujourd’hui un peu plus de 10% des actifs. (le figaro - mars 2018)

À bien des égards, les grandes entreprises ont besoin des freelances pour les aider à se transformer. Soit parce que ces travailleurs disposent de compétence clés que les entreprises traditionnelles n'arrivent pas à intégrer, soit parce qu'ils diffusent des nouvelles méthodes de travail et imposent de repenser le management en tant que tel. 

Le freelancing est un moteur des transformations de l’organisation

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