CONSEIL -EXPERTISE
ingénierie formation et développement rh
~ Vous souhaitez un regard neuf sur un de vos projets de transformation learning & development
~ Vous avez un projet de développement des compétences / développement RH et vous recherchez une personne opérationnelle pour sa mise en oeuvre
~ Vous avez besoin d'un soutien opérationnel pour faire face à une surcharge d'activité
~ Vous souhaitez mettre en place une nouvelle organisation apprenante et la rendre pérenne en interne
~ Vous souhaitez digitaliser votre offre de développement des compétences
Je propose de mettre à votre service mon expertise de 20 ans en ingénierie de formation et en gestion de projet de développement RH
Exemples de Prestations réalisées :
~ Création de parcours pédagogiques innovants, mixant les approches pédagogiques présentielles et digitales
* Conception et déploiement d’un programme de développement managérial basé sur l’intelligence émotionnelle et le feedback – ateliers présentiels utilisant les techniques de coaching, e-learning, tests Intelligence Émotionnelle
~ Mise en place de stratégie e-learning (LMS, modules, parcours) et digitalisation des parcours
* Diagnostic, étude de marché, appel d'offre, choix de prestataires, conceptions de modules test, industrialisation des process, implémentation d’une plateforme LMS, déploiement, formation des utilisateurs
~ Conduite du changement opérationnelle sur la mise en place de la réforme de la formation professionnelle de 2014
* Intégration de l’entretien professionnel dans les process RH et accompagnement à sa déclinaison opérationnelle : communication et embarquement des RH et Managers, modélisation dans le SIRH, modes opératoires, ateliers utilisateurs et formations.
* Organisation d'une journée forum d'information à destination des collaborateurs
~ Professionnalisation métier
* Participation à la définition des compétences attendues d’un chef de projet et réalisation d’un assesment des chefs de projets en poste
~ Accompagnement au déploiement de la nouvelle culture client et l’excellence relationnelle
* Recrutement et développement d'une équipe de formateurs, communication et embarquement des managers, conception des supports de formation, pilotage du programme de formation, professionnalisation des formateurs
~ Redéfinition organisationnelle d’une entité
* Accompagnement d‘une Direction Achat Produit à la définition de son organisation (rôles et responsabilités) suite à un projet stratégique de transformation
~ Recrutement
* Recrutement pour le compte d'un cabinet spécialisé de profils spécialisés dans la formation et le digital learning
~ Conseil en ingénierie pédagogique
* Conseil à la redéfinition de la stratégie d’offre de prestation pédagogique et élaboration des valeurs et principes communs aux intervenants
* Co-création de supports pédagogiques et transferts de compétences vers la formatrice
~ Pilotage fonctionnel déploiement SIRH : Formation, Entretiens, Plannings
Pour les projets nécessitant plusieurs ressources, je m'appuie, selon la thématique, sur un des réseaux d'indépendants experts dont je fais partie.
Selon Forbes, le travail en freelance représente 35% de la force de travail aux États-Unis. En France le nombre de freelances a augmenté de 120% en 10 ans pour représenter aujourd’hui un peu plus de 10% des actifs. (le figaro - mars 2018)
À bien des égards, les grandes entreprises ont besoin des freelances pour les aider à se transformer. Soit parce que ces travailleurs disposent de compétence clés que les entreprises traditionnelles n'arrivent pas à intégrer, soit parce qu'ils diffusent des nouvelles méthodes de travail et imposent de repenser le management en tant que tel.
Le freelancing est un moteur des transformations de l’organisation
